中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古7月20日電 今年以來(lái),內(nèi)蒙古電力集團(tuán)呼和浩特供電分公司按照集團(tuán)公司和上級(jí)黨委部署,聚焦完成好習(xí)近平總書(shū)記交給內(nèi)蒙古的五大任務(wù)、全方位建設(shè)“模范自治區(qū)”兩件大事,扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),不斷提升服務(wù)質(zhì)效,努力為首府電力用戶(hù)提供高效便捷的電力服務(wù),樹(shù)立首府供電良好形象。
深入調(diào)查研究,構(gòu)建網(wǎng)格化服務(wù)體系
呼和浩特供電公司擔(dān)負(fù)著內(nèi)蒙古自治區(qū)首府呼和浩特市區(qū)及周邊五個(gè)旗縣的電力供應(yīng)和電網(wǎng)運(yùn)行管理及建設(shè)任務(wù),近年來(lái),隨著電采暖、煤改電需求井噴式增長(zhǎng),公司現(xiàn)有供電能力面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
面對(duì)接踵而至的挑戰(zhàn),呼和浩特供電公司主動(dòng)承擔(dān)國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任,以深化調(diào)查研究推動(dòng)解決發(fā)展難題,深入政府、用戶(hù)、基層一線(xiàn)開(kāi)展實(shí)地調(diào)研、交流座談,積極尋求解決問(wèn)題的有效措施,基于呼和浩特市電網(wǎng)現(xiàn)狀“量身訂制”網(wǎng)格化服務(wù)體系,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象,為首府地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)供電保障。
“通過(guò)深入調(diào)查研究,我們打造了網(wǎng)格經(jīng)理團(tuán)隊(duì)和客戶(hù)工程師團(tuán)隊(duì),結(jié)合‘互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)服務(wù)+精準(zhǔn)服務(wù)’的思路,以社區(qū)、小區(qū)、村社為界,將營(yíng)業(yè)區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格劃分,構(gòu)建網(wǎng)格經(jīng)理分區(qū)包片負(fù)責(zé)、網(wǎng)格化服務(wù)監(jiān)督員協(xié)調(diào)管理、客戶(hù)工程師協(xié)同聯(lián)動(dòng)模式,為用戶(hù)提供便捷、高效、精準(zhǔn)的電力服務(wù)?!苯?,在呼和浩特供電公司組織的座談交流中,營(yíng)銷(xiāo)部工作人員馬建明這樣介紹網(wǎng)格化服務(wù)體系。
堅(jiān)持精準(zhǔn)施策,完善網(wǎng)格化服務(wù)渠道
呼和浩特供電公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨中央的各項(xiàng)決策部署,立足當(dāng)下、立足實(shí)際,從實(shí)際情況出發(fā),積極探索網(wǎng)格化服務(wù)分級(jí)管理模式,精準(zhǔn)施策,真正找到打開(kāi)問(wèn)題之鎖的“金鑰匙”。
在信息高速發(fā)展的當(dāng)下,“微信群”是廣大市民了解生活服務(wù)信息最快捷的渠道。該公司一方面組織網(wǎng)格經(jīng)理進(jìn)入小區(qū)業(yè)主(物業(yè))微信群,群內(nèi)解答客戶(hù)問(wèn)題,進(jìn)行重大服務(wù)事項(xiàng)(如老舊計(jì)量改造)、停送電信息的宣傳、解釋。一方面規(guī)范完善服務(wù)快響群,組織分公司客戶(hù)經(jīng)理、網(wǎng)格化服務(wù)監(jiān)督員、客戶(hù)工程師等相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)解決客戶(hù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)分公司所有資源解決客戶(hù)訴求。
網(wǎng)格經(jīng)理上門(mén)為用戶(hù)講解用電知識(shí)。(攝影:李順鵬)
“網(wǎng)格經(jīng)理對(duì)我們的用電需求總是第一時(shí)間響應(yīng),及時(shí)進(jìn)行回復(fù)。對(duì)于不能立即解答的疑問(wèn),也會(huì)立刻把問(wèn)題反饋給專(zhuān)業(yè)人員,幫助我們協(xié)調(diào)解決,為業(yè)主帶來(lái)了很多便利?!毙鲁菂^(qū)團(tuán)結(jié)小區(qū)居民李女士說(shuō)。
轉(zhuǎn)化調(diào)研成果,明確網(wǎng)格化服務(wù)內(nèi)容
呼和浩特供電公司廣大黨員干部致力于深入基層、深入一線(xiàn),沉下心來(lái)、撲下身子,力戒形式主義、官僚主義,利用調(diào)研研究中收集到的真正有用的信息,有針對(duì)性地制定工作措施,明確網(wǎng)格化服務(wù)具體內(nèi)容。
在呼和浩特市四區(qū)、五個(gè)旗縣3000余個(gè)小區(qū),708名網(wǎng)格經(jīng)理在各自網(wǎng)格片區(qū)醒目位置亮身份、比貢獻(xiàn),服務(wù)全市194萬(wàn)客戶(hù)。在小區(qū)公示欄、電井、電表箱等電力設(shè)施相關(guān)位置,都可以看到網(wǎng)格經(jīng)理服務(wù)卡,只需要一個(gè)電話(huà)、一條信息,便可進(jìn)行用電咨詢(xún)。
網(wǎng)格經(jīng)理在社區(qū)開(kāi)展用電宣傳活動(dòng)。(攝影:李順鵬)
據(jù)了解,網(wǎng)格經(jīng)理在做好各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的前提下,還需完成受理轉(zhuǎn)達(dá)、解釋處理、宣傳走訪(fǎng)的相關(guān)工作。利用實(shí)地走訪(fǎng)、微信群等方式受理客戶(hù)涉電全業(yè)務(wù)的咨詢(xún)、報(bào)修、意見(jiàn)、建議以及投訴、舉報(bào)等訴求,根據(jù)客戶(hù)的用電需求,做好需求轉(zhuǎn)達(dá)、進(jìn)度反饋、信息發(fā)布等工作。主動(dòng)告知管轄網(wǎng)格內(nèi)客戶(hù)用電服務(wù)信息,包括電力改革政策、安全用電常識(shí)、停送電信息、搶修進(jìn)度通知等內(nèi)容,建立良性溝通服務(wù)機(jī)制,確??蛻?hù)訴求能夠在網(wǎng)格內(nèi)有效解決。
構(gòu)建保障體系,做好網(wǎng)格化服務(wù)支撐
呼和浩特供電公司把抓落實(shí)作為開(kāi)展工作的主要方式,通過(guò)建立網(wǎng)格經(jīng)理工作質(zhì)效獎(jiǎng)懲機(jī)制、落實(shí)網(wǎng)格服務(wù)電話(huà)保障、完善網(wǎng)格化服務(wù)制度保障、常態(tài)化開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)四項(xiàng)保障措施,確保不折不扣落實(shí)好網(wǎng)格化服務(wù)。
隨著網(wǎng)格化服務(wù)體系的不斷升級(jí),該公司客戶(hù)服務(wù)質(zhì)效也發(fā)生著質(zhì)的變化。極大縮短了客戶(hù)需求響應(yīng)時(shí)間,有效降低了客戶(hù)投訴率,實(shí)現(xiàn)了方案針對(duì)客戶(hù)、服務(wù)貼近客戶(hù)、供電滿(mǎn)足客戶(hù),2023年上半年累計(jì)受理12398投訴同比下降21.31%,認(rèn)定供電企業(yè)責(zé)任事件同比下降77.78%。明顯暢通了客企雙方溝通渠道,切實(shí)優(yōu)化了客戶(hù)辦電定制方案,通過(guò)有效調(diào)動(dòng)網(wǎng)格經(jīng)理積極性、主動(dòng)性,為客戶(hù)量身定制用電方案,實(shí)現(xiàn)了供電服務(wù)與用戶(hù)“零距離”互動(dòng),全力打造一流首府地區(qū)用電營(yíng)商環(huán)境。
網(wǎng)格化服務(wù)體系的不斷完善,是呼和浩特供電公司優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境的一項(xiàng)扎實(shí)舉措。公司通過(guò)將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改有機(jī)融合、一體推進(jìn),使提升供電服務(wù)水平的一件件實(shí)事、一項(xiàng)項(xiàng)舉措環(huán)環(huán)相扣、擲地有聲,助力電力營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,點(diǎn)亮首府市民美好生活。(王夢(mèng)圓 劉偉)
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