中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古8月18日電 黨史學(xué)習(xí)教育以來，包頭市審批服務(wù)局多次召開“我為群眾辦實事”實踐活動推進會，不折不扣落實自治區(qū)黨委、市委關(guān)于深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境決策部署，對標一流、創(chuàng)先爭優(yōu)，推進各項改革不斷取得新成效。針對企業(yè)群眾反映的部分政務(wù)大廳進駐事項不全、“一站式”服務(wù)能力不足問題，市審批服務(wù)局組織各地區(qū)全面梳理進駐事項，要求除涉密和特殊情況外，本地區(qū)政務(wù)服務(wù)和高頻公共服務(wù)事項全部進駐政務(wù)大廳。

　　嚴格落實“三集中、四到位”改革。經(jīng)過集中整改，市本級46個部門的589項政務(wù)服務(wù)事項全部進駐市政務(wù)大廳，實現(xiàn)了“應(yīng)進必進”。旗縣區(qū)大廳進駐率也顯著提升，“一站式”功能更加完善。

　　全面推行“一窗式”綜合受理改革。除公安、出入境、公積金窗口暫實行自收自辦外，其他31個部門的311項政務(wù)服務(wù)事項均已納入綜窗，全面實行個人和法人“大綜窗”受理模式。通過改革，市政務(wù)大廳原有34個部門的150多個窗口壓縮至40個，各部門僅保留少數(shù)中臺人員為綜窗人員提供政策和業(yè)務(wù)支撐，其他工作人員全部退至后臺辦公區(qū)開展集中審批。為確保前、中、后臺協(xié)調(diào)高效運行，各部門還與綜窗人員簽定“收件委托書”，綜窗人員按各部門要求收取申請材料，各部門中、后臺人員具體辦理，辦理結(jié)果統(tǒng)一由綜窗送達申請人，有效解決政務(wù)服務(wù)“前店后廠”問題，得到企業(yè)群眾的一致好評。

　　強化工程建設(shè)項目審批綜合受理改革。各部門嚴格按要求選派業(yè)務(wù)骨干進駐中臺、后臺。制定“審批授權(quán)書”，明確除特殊環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)回部門辦理外，原則上所有審批環(huán)節(jié)全部授權(quán)審批科長審查、審批。目前工程建設(shè)領(lǐng)域11個部門的主要領(lǐng)導(dǎo)與審批科長簽定“授權(quán)書”，有效解決了“收發(fā)室”問題。全面推行工程建設(shè)項目審批“大綜窗”改革，通過安排各部門業(yè)務(wù)骨干“一對一”指導(dǎo)、綜窗人員互換交流、集中培訓(xùn)等多種方式，大幅提升綜窗人員政策和業(yè)務(wù)能力，確保工程建設(shè)項目審批高效運行。

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