中宏網內蒙古1月17日電 黨的二十大報告強調“要加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略”“強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位”。包頭供電公司深入學習貫徹黨的二十大精神，深入開展“創(chuàng)新·實踐在包供”系列活動，構建科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、員工創(chuàng)新一體化全員創(chuàng)新創(chuàng)效體系，持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。
讓電網更智能、能源更綠色
包頭供電公司高度重視科技創(chuàng)新工作，以生產經營實際需求為導向，大力開展涉及堅強智能電網建設及電網常規(guī)技術研究和應用等領域的技術創(chuàng)新、科技攻關，電網科技含量和自動化水平明顯提高。
包頭供電公司通過強化科技創(chuàng)新組織領導，持續(xù)加大科研創(chuàng)新投入，優(yōu)化科技創(chuàng)新激勵獎勵等各類制度，營造崇尚創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的良好氛圍。2022年，包頭供電公司拿出專項科技研發(fā)資金，用于設備技術改造、新技術應用和科技項目支出。2022年，包頭供電公司14項科技創(chuàng)新成果獲內蒙古電力集團及以上獎項，涌現(xiàn)出一批科技含量高、實用性強，能解決電網實際問題的高質量創(chuàng)新成果。
包頭供電公司依托創(chuàng)新聯(lián)盟平臺，吸收跨單位、跨行業(yè)、跨專業(yè)科技人才，使創(chuàng)新領域更廣、創(chuàng)新成果更優(yōu)、創(chuàng)新動力更足。包頭供電公司與包頭職業(yè)技術學院王文山技能大師工作室聯(lián)盟，充分發(fā)揮其在金屬焊接領域上的技術優(yōu)勢與創(chuàng)新思路，合作完成輸電鋼管桿隔離裝置及其他工器具改良，成功解決電力設備檢修過程中的關鍵問題；借助中國兵器內蒙古一機集團、內蒙古北方重工業(yè)集團有限公司等企業(yè)在金屬加工、制造、檢測上的技術優(yōu)勢，合作研制聲波成像測試系統(tǒng)，實現(xiàn)對變壓器、GIS（地理信息系統(tǒng)）、電纜接頭的局部放電檢測，填補了行業(yè)空白。2022年，包頭供電公司通過創(chuàng)新聯(lián)盟平臺發(fā)布專利32項，完成創(chuàng)新項目75項；17名特聘專家教授參與并開設創(chuàng)新講堂，制作技術課件68個；完成揭榜攻關工作12項，9項成果獲國家實用新型和發(fā)明專利，2項成果獲自治區(qū)優(yōu)秀職工技術成果獎，5項成果獲自治區(qū)電力行業(yè)協(xié)會成果獎，解決了大量生產經營中的難題，推動各項工作再上新臺階。
聚焦綠色低碳轉型、新型電力系統(tǒng)建設等重點領域，對牧區(qū)可再生能源供熱、電能替代設備運行優(yōu)化控制等技術進行研究。積極探索研究電力大數(shù)據分析挖掘算法、優(yōu)化策略和可視化展現(xiàn)技術，率先在內蒙古電力集團二級單位中采用中國電科院最新開發(fā)的BPA軟件，運用電網潮流計算和短路電流分析等方式，為構建業(yè)務高度融合的智能電網技術標準體系提供信息技術保障。
讓企業(yè)信心更足、活力更強
包頭供電公司不斷優(yōu)化管理創(chuàng)新成果三級評審機制，健全完善管理創(chuàng)新成果兩級儲備庫、創(chuàng)新人才庫和創(chuàng)新項目庫，常態(tài)化開展管理創(chuàng)新工作，助推企業(yè)管理水平有效提升。2022年立項管理創(chuàng)新項目82項，推廣應用項目35項。18項QC成果、8項管理創(chuàng)新成果榮獲內蒙古電力集團榮譽，其中，《基于數(shù)字化轉型的停電精準管理體系的構建》和《依托專業(yè)化基地構建“工廠化”輪換檢修新模式》獲得一等獎，《電網企業(yè)輸變配電工程“小業(yè)主+大監(jiān)理”一體化管理模式構建》獲得二等獎，《基于央地協(xié)作的“三橫八縱”全面對標管理》獲得三等獎，總成績位列內蒙古電力集團所屬單位第一。
包頭供電公司將管理創(chuàng)新與企業(yè)生產經營有機融合，通過與國網青島供電公司及系統(tǒng)內標桿單位深度對標，推動企業(yè)管理創(chuàng)新水平和創(chuàng)新應用實踐能力全面提升。2022年，包頭供電公司共有500余名業(yè)務骨干，通過實地調研、視頻會議、電話溝通等方式與國網青島供電公司精準對接300余次，引導各部門、各單位全過程跟蹤短板改進，各專業(yè)管理水平普遍提升。包頭供電公司深入借鑒青島供電公司政企協(xié)作典型經驗，結合包頭地區(qū)實際，促請包頭市出臺加快電網建設促進經濟高質量發(fā)展八條措施，地區(qū)電網建設步伐進一步加快。
包頭供電公司持續(xù)深化黨建創(chuàng)新，推動黨的建設質量不斷提升。聚焦融合發(fā)展，認真總結提煉創(chuàng)新實踐和典型做法，切實將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。以新時代“大黨建”工作格局為引領，統(tǒng)籌構建“黨建+”體系，形成兩篇創(chuàng)新成果案例，分別獲評內蒙古電力集團優(yōu)秀黨建理論成果一等獎、二等獎。全年確立26個黨建“書記項目”，以“課題式立項、項目式管理、效果式評價”促進黨建創(chuàng)新成果轉化，做到項目有規(guī)劃、責任有落實。鴻雁共產黨員服務隊作為內蒙古電力集團唯一一支共產黨員服務隊應邀參加中電聯(lián)“電網企業(yè)優(yōu)秀共產黨員服務隊”交流會，展示構建“崗隊區(qū)”典型做法和先進經驗。
征程萬里風正勁，奮楫揚帆正當時。包頭供電公司將深入落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，用創(chuàng)新主體的“強”、科技產出的“優(yōu)”，著力提升自主創(chuàng)新能力，推動企業(yè)各項工作再上新臺階，助力集團公司建設世界一流現(xiàn)代化能源服務企業(yè)，為地方經濟高質量發(fā)展提供安全可靠電力保障。
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