中宏網內蒙古5月10日電為進一步提升烏海市國資委機關服務水平和服務質量，提高機關服務效能，努力創(chuàng)建企業(yè)滿意機關，推進全市優(yōu)化營商環(huán)境工作取得成效，烏海市國有資產監(jiān)督管理委員會出臺五項舉措如下：

　　一、制定優(yōu)化營商環(huán)境具體工作方案。成立市國資委優(yōu)化營商環(huán)境領導小組，分工負責，協(xié)同推進。健全完善科室間會商、審簽的一體化工作機制，提升監(jiān)管合力。

　　二、對標上級要求，堅持舉一反三。對照內蒙古自治區(qū)黨委優(yōu)化營商環(huán)境巡視反饋意見，深入開展自查自糾，全面整改國企拖欠民企賬款問題，建立《清欠工作管理制度》，抓好《保障中小企業(yè)款項支付條例》（國務院令第728號）的貫徹實施，加強對拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款問題的約束懲戒。

　　三、實行清單式管理，精簡審批事項。全面梳理并優(yōu)化調整監(jiān)管職能，重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全。修訂完善并公布監(jiān)管、備案、審批事項清單，最大程度壓縮企業(yè)辦理事項的要件，縮短辦理時間，對企業(yè)需提報的材料都明確模板標準，便于企業(yè)組織提報。

　　四、暢通企業(yè)問題受理渠道，提高服務效率。積極改進國有企業(yè)訴求反映機制，深化“一次辦好”、能簡化的一律簡化，減少企業(yè)“跑腿”次數(shù)，必要時可通過電話、微信等方式溝通。

　　五、加強一線服務，積極為企業(yè)紓困解難。深化領導班子成員和科室負責人與企業(yè)常態(tài)化聯(lián)系機制,定期、不定期組織人員深入企業(yè)一線走訪調研,幫助解決實際問題，積極督導我市國有企業(yè)積極履行社會責任。

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