紅山區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境暨警示教育大會(huì)
區(qū)政府專題研究?jī)?yōu)化營(yíng)商環(huán)境會(huì)議
公安業(yè)務(wù)辦理專區(qū)
蒙速辦窗口
建設(shè)工程項(xiàng)目改革專區(qū)
蒙速辦無(wú)差別受理專區(qū)
社會(huì)保障專區(qū)
環(huán)境就是生產(chǎn)力,服務(wù)就是競(jìng)爭(zhēng)力。為全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的決策部署,深入實(shí)施《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》,認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì)精神,今年以來(lái),紅山區(qū)以營(yíng)商環(huán)境提升年為契機(jī),以優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)方案“3.0版”為抓手,緊緊圍繞《紅山區(qū)“窗口單位作風(fēng)整頓年”行動(dòng)實(shí)施方案》文件要求,狠抓作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)工作落實(shí),知恥而后勇,知弱而圖強(qiáng),矢志不渝堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,查不足、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院“一網(wǎng)一門一次”改革部署和自治區(qū)政務(wù)服務(wù)“四辦”改革要求,持續(xù)深化開展“放管服”改革,把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為保市場(chǎng)主體、保就業(yè)和吸引投資的重要舉措,以更優(yōu)營(yíng)商環(huán)境助力紅山區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
應(yīng)進(jìn)必進(jìn)筑牢“一站式”根基
規(guī)范管理,制度先行。高質(zhì)量編制政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單。按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化便利化的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,紅山區(qū)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)自治區(qū)一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)發(fā)布事項(xiàng),積極對(duì)接企業(yè)群眾辦理事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng),編制形成區(qū)本級(jí)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單,并根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)會(huì)議安排部署和主要負(fù)責(zé)同志關(guān)于政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”指示批示精神,分類編制政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)集中進(jìn)駐清單和下沉下放清單,集中進(jìn)駐清單事項(xiàng)全部納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理,下沉下放清單事項(xiàng)方便群眾就近辦。同時(shí)積極協(xié)調(diào)市交警支隊(duì)一大隊(duì)、自然資源分局、生態(tài)環(huán)境分局、消防救援大隊(duì)、公積金中心等駐區(qū)高頻事項(xiàng)垂管單位,在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置服務(wù)窗口,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)群眾“只進(jìn)一扇門、能辦所有事”。與此同時(shí),紅山區(qū)先后印發(fā)《紅山區(qū)12345政務(wù)服務(wù)便民熱線管理辦法》《紅山區(qū)12345熱線工作站管理制度》等文件,明確工作流程,強(qiáng)化服務(wù)舉措,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,以平均每周500件的辦理效率,完善“一站式”職能,實(shí)現(xiàn)全天候服務(wù)。
截至目前,區(qū)委、區(qū)政府累計(jì)召開專題會(huì)議20余次,研究政務(wù)服務(wù)優(yōu)化提升事宜;區(qū)政務(wù)服務(wù)中心共計(jì)進(jìn)駐單位45家(含進(jìn)駐服務(wù)企業(yè)11家)、事項(xiàng)1577項(xiàng)、人員126人;14項(xiàng)依申請(qǐng)行政權(quán)力已賦權(quán)下放至各鎮(zhèn)街,其中涉農(nóng)鎮(zhèn)街承接14項(xiàng),城區(qū)街道承接12項(xiàng)。為企業(yè)群眾“一站式”辦事奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
創(chuàng)新模式夯實(shí)“一窗式”職能
創(chuàng)新思路,聚力發(fā)展。紅山區(qū)根據(jù)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)審批屬性和辦件頻次,堅(jiān)持審批服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理“應(yīng)上盡上”原則,大力推行網(wǎng)上申請(qǐng)+線上流轉(zhuǎn)+線下郵寄的方式,除企業(yè)群眾必須到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名登記、面部識(shí)別以及采集生物信息外,其他全部事項(xiàng)均開通網(wǎng)辦功能,推進(jìn)企業(yè)群眾辦事“最多跑一次”“不見(jiàn)面審批”向縱深發(fā)展。強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同創(chuàng)新,全面推行前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、綜合窗口出件的無(wú)差別受理新模式。升級(jí)改造政務(wù)服務(wù)中心功能分區(qū),打造無(wú)差別受理專區(qū),全面實(shí)施非專網(wǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜窗受理模式,強(qiáng)化人員配置和業(yè)務(wù)培訓(xùn),同步實(shí)施首席事務(wù)代表負(fù)責(zé)制,打造企業(yè)群眾辦事“一窗進(jìn)出”工作閉環(huán),助力企業(yè)群眾辦事“不出廳辦結(jié)”。針對(duì)不同辦事群體和差異化辦事需求,分專區(qū)組建代辦幫辦隊(duì)伍、設(shè)置代辦幫辦服務(wù)專窗,有效解決企業(yè)群眾表格不會(huì)填寫、系統(tǒng)不會(huì)操作、材料不會(huì)準(zhǔn)備等難題。根據(jù)實(shí)際,制定實(shí)施《紅山區(qū)政務(wù)服務(wù)中心延時(shí)服務(wù)工作方案》,有效解決了“工作時(shí)間沒(méi)空辦”“休息時(shí)間沒(méi)處辦”的難題。
截至目前,區(qū)本級(jí)保留政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)1577項(xiàng),網(wǎng)上可辦事項(xiàng)1572項(xiàng),占比99.7%;813個(gè)事項(xiàng)納入綜合一窗受理系統(tǒng),實(shí)施無(wú)差異受理;采用1+1模式組建代辦幫辦隊(duì)伍28人,免費(fèi)幫辦代辦工程建設(shè)項(xiàng)目、企業(yè)登記注冊(cè)等相關(guān)服務(wù)2100余次;公布延時(shí)服務(wù)事項(xiàng)清單62項(xiàng),累計(jì)辦理延時(shí)服務(wù)件數(shù)87件。
職能整合推行“一表式”辦事
紅山區(qū)堅(jiān)持一件事一次辦思維,強(qiáng)化表單、流程、時(shí)限等方面的整合力度。按照自治區(qū)一件事一次辦103項(xiàng)事項(xiàng)清單,結(jié)合區(qū)本級(jí)審批實(shí)際,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)我要開超市、我要開公司等事項(xiàng)97項(xiàng),統(tǒng)籌推進(jìn)表單整合、流程重塑、部門協(xié)同、并聯(lián)審批等工作,基本實(shí)現(xiàn)一表申請(qǐng)、一次提交、一窗受理、聯(lián)審聯(lián)批、一窗反饋。推行申請(qǐng)表單在線填寫、下載、打印,為企業(yè)群眾提供通俗易懂、一目了然的表單表樣服務(wù)。針對(duì)表格不會(huì)填寫、不知怎么填寫的實(shí)際問(wèn)題,紅山區(qū)逐項(xiàng)優(yōu)化審批流程,取消部門自行制定的申請(qǐng)表格,整合依法必要的申請(qǐng)表格要素,并全部上傳至自治區(qū)政務(wù)服務(wù)網(wǎng),提供填表示例和填表說(shuō)明,供企業(yè)群眾在線填報(bào);是對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法,梳理編制一張身份證辦成事清單和一張身份證+一張表辦成事清單。制定印發(fā)《關(guān)于開展容缺受理事項(xiàng)清單梳理工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步梳理政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)告知承諾清單的通知》,有機(jī)結(jié)合駐廳政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)最新流程優(yōu)化成果,梳理編制一張身份證辦成事清單和一張身份證+一張表辦成事清單,為審批服務(wù)“極簡(jiǎn)紅山”做出了有益探索。
截至目前,97個(gè)一件事一次辦審批材料精簡(jiǎn)35.7%、審批時(shí)限壓縮40.2%、跑動(dòng)次數(shù)減少84.4%,成效顯著;區(qū)本級(jí)保留的1577個(gè)事項(xiàng)共涉及表格463個(gè),已全部完成表格和表樣的上傳工作;已發(fā)布一張身份證辦成事清單99項(xiàng)、全程網(wǎng)辦事項(xiàng)清單813項(xiàng),發(fā)布一張身份證+一張表格辦成事清單100項(xiàng)。
健全機(jī)制實(shí)施“一鍵式”評(píng)價(jià)
政務(wù)服務(wù)環(huán)境好不好,企業(yè)和辦事群眾最有發(fā)言權(quán)。紅山區(qū)嚴(yán)格貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”制度提高政務(wù)服務(wù)水平的意見(jiàn)》,把企業(yè)群眾滿不滿意、獲得感強(qiáng)不強(qiáng)作為衡量服務(wù)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)和完善政務(wù)服務(wù)供給。建立健全“好差評(píng)”體制機(jī)制。紅山區(qū)研究制定《政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”管理辦法》《政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”差評(píng)整改反饋工作實(shí)施意見(jiàn)》,統(tǒng)籌實(shí)施聯(lián)合巡查、不定期抽查、定期檢查、專項(xiàng)督查的“好差評(píng)”新機(jī)制,同步強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,將“好差評(píng)”納入優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境年度績(jī)效考核體系,以評(píng)促改,以改促優(yōu)。
在改進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作中,紅山區(qū)始終堅(jiān)持人人可評(píng)、事事能評(píng)、一次一評(píng)的原則,常態(tài)化與自治區(qū)、赤峰市政務(wù)服務(wù)局和政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”系統(tǒng)研發(fā)單位保持有效溝通,統(tǒng)一設(shè)備參數(shù),明確采購(gòu)計(jì)劃,公開招標(biāo)投標(biāo),確保設(shè)備接得上、用得好。紅山區(qū)堅(jiān)持全域評(píng)價(jià)、無(wú)死角評(píng)價(jià)理念,聚焦企業(yè)群眾反映集中、反響強(qiáng)烈的門難進(jìn)、臉難看、事難辦以及庸懶散拖、推阻繞磨、吃拿卡要等問(wèn)題,將區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和窗口服務(wù)單位所有人員的公務(wù)活動(dòng)納入政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”評(píng)價(jià)范疇,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
今年以來(lái),政務(wù)服務(wù)“窗口單位作風(fēng)整頓年”行動(dòng)持續(xù)發(fā)力,強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)、嚴(yán)格紀(jì)律要求和規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)并駕齊驅(qū),工作開展全面推進(jìn),工作執(zhí)行成效明顯,工作落實(shí)及時(shí)到位,讓企業(yè)和辦事群眾看到了變化、感到了滿意、受到了好評(píng)。截至目前,共計(jì)征集政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”數(shù)據(jù)142455條,其中好評(píng)142453條、差評(píng)2條,好評(píng)率99.99%,差評(píng)整改率100%。
優(yōu)化流程打造“一次式”品牌
突出頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。紅山區(qū)成立由分管區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人為成員的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作專班,專班下設(shè)綜合組、業(yè)務(wù)組、保障組、技術(shù)組等10個(gè)工作小組。工作專班實(shí)施定期調(diào)度機(jī)制,由各牽頭部門負(fù)責(zé)按領(lǐng)域、分行業(yè)推動(dòng)國(guó)家、自治區(qū)、赤峰市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境新部署、新舉措落實(shí)落地。同時(shí)下發(fā)《關(guān)于開展集中辦公的通知》,就駐廳行政權(quán)力審批流程優(yōu)化、規(guī)范及再造工作進(jìn)行再部署、再提升,堅(jiān)決刪減非法定、非必要的特殊程序,堅(jiān)決取消部門減免自身責(zé)任、增加群眾負(fù)擔(dān)的申請(qǐng)材料,堅(jiān)決壓縮人為可控的審批預(yù)留空間,持續(xù)推進(jìn)行政權(quán)力“瘦身”行動(dòng)。強(qiáng)化審批服務(wù)效能監(jiān)督。
為持續(xù)鞏固流程優(yōu)化成果,紅山區(qū)創(chuàng)新實(shí)施區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,集中受理企業(yè)群眾辦事的難點(diǎn)、堵點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)辦公、限期督辦。全面推行政務(wù)服務(wù)“碼”上監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)問(wèn)題訴求一碼盡掃、一鍵直達(dá)、即時(shí)解決。同時(shí),聘請(qǐng)30名由人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表、居民代表組成的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境體驗(yàn)員,用自己的親身體驗(yàn)為營(yíng)商環(huán)境建言獻(xiàn)策。截至目前,區(qū)本級(jí)保留的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)時(shí)限壓縮85.9%、材料精簡(jiǎn)40.2%、流程縮減20.3%,審批事項(xiàng)特殊程序依法合規(guī)率100%。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)。紅山區(qū)將以更加積極的姿態(tài),全面做好簡(jiǎn)政放權(quán)的“減法”和優(yōu)化服務(wù)的“乘法”,奮力打造營(yíng)商環(huán)境新高地,大力培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新生態(tài),擦亮紅山優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境名片,合力栽好梧桐樹,用心引得鳳凰來(lái),奮力打造社會(huì)主義現(xiàn)代化新紅山建設(shè)新引擎!
原標(biāo)題:闊步奮進(jìn)打造營(yíng)商環(huán)境新高地——紅山區(qū)奮力譜寫政務(wù)服務(wù)發(fā)展環(huán)境新篇章