中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古10月31日電 2023年,赤峰市在推動重點項目審批上持續(xù)發(fā)力,以“提高效率、提升效能、提增效益”為目標(biāo),牢固樹立“項目為王”理念,不斷推動項目審批從幫辦代辦到好辦易辦、快審快辦進階,以“優(yōu)服務(wù)、強保障、拓渠道”為工作抓手,打造工程建設(shè)項目審批改革新模式,開啟助企便企新篇章。
優(yōu)服務(wù),升級項目審批新體驗
一是主動服務(wù),提前對接企業(yè),了解堵點難點。前伸服務(wù)半徑,主動對接在庫重點項目,提供前期咨詢和指導(dǎo),對疑難緊急項目召開“集中審批會”,以項目審批藍圖為藍本,對審批業(yè)務(wù)主次辦理流程、單項業(yè)務(wù)最佳準(zhǔn)備節(jié)點、多項業(yè)務(wù)統(tǒng)籌推進方案現(xiàn)場推演,實現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)。二是化繁為簡,整合材料要件,形成一套表單。從立項許可到施工許可依據(jù)每個項目所涉及的行政審批事項深度梳理,運用“容缺+承諾+免證辦+在線核驗”模式精簡要件,優(yōu)化流程,顆粒化申請材料,規(guī)范一次性告知單,整合材料空表樣表,形成一套表單,細化形成“零基礎(chǔ)操作指南”。三是全程跟辦,根據(jù)需求變動,及時排憂解難。延伸服務(wù)鏈條,充分利用內(nèi)蒙古投資項目在線審批監(jiān)管平臺、赤峰市工程建設(shè)項目審批管理平臺和內(nèi)蒙古一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺三網(wǎng)深度融合優(yōu)勢,從立項到出證到評價反饋,全程指導(dǎo)幫辦,溝通流轉(zhuǎn),對審批過程中的新需求新難點,及時介入,疏通政企溝通渠道,發(fā)揮樞紐橋梁作用,為項目審批暢通無阻保駕護航。四是數(shù)據(jù)賦能,發(fā)揮“蒙企通”“中介超市”平臺作用。涉企審批服務(wù)部門落實主體責(zé)任和主管部門監(jiān)管職能,為行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供惠企助企政策咨詢解讀,通過“蒙企通”平臺實現(xiàn)政策直達和答疑解惑,加強中介監(jiān)管,建立《中介超市中介機構(gòu)“紅黑名單”管理制度》,全力推廣“中介超市”應(yīng)用,規(guī)范中介服務(wù)行為。今年以來,代辦幫辦招商引資項目97個,其他項目586個;“蒙企通”平臺入駐委辦單位408家,認證市場主體量102681家,接收訴求/建議上報341條,均已回復(fù)且辦結(jié)滿意度及好評率均為100%,接收并辦結(jié)反映問題20件,累計上傳政策2574條,推送政策通曉卡83條;梳理工改審批中介服務(wù)事項18項,入駐符合資質(zhì)中介機構(gòu)1063家,產(chǎn)生交易信息843項。
強保障,助力審批再上新臺階
一是升級專區(qū),推動工改審批人員、事項“應(yīng)進必進”。由“幫您辦”窗口逐步進階為“幫您辦”服務(wù)專區(qū),優(yōu)化區(qū)域設(shè)置,升級硬件設(shè)施,將工改涉及部門全部納入專區(qū),堅決杜絕“前店后場”,縱深梳理“幫您辦”事項,將工改審批事項“應(yīng)納盡納”,實現(xiàn)幫代辦事項“一張清單”全覆蓋。二是強化隊伍,選派業(yè)務(wù)專精人員,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)。選派審批部門業(yè)務(wù)骨干,綜合素質(zhì)過硬窗口專員,組建“幫您辦”工作專班,保證幫辦隊伍的穩(wěn)定性。發(fā)揮承上啟下、督導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,開展實地調(diào)研和業(yè)務(wù)指導(dǎo),分組走訪12旗縣區(qū),通過“望聞問切”交流互動,把脈工作存在的困難、現(xiàn)場答疑解惑、傳導(dǎo)旗縣區(qū)先進經(jīng)驗做法,確保任務(wù)傳導(dǎo)到底,問題收集上來,經(jīng)驗傳遞出去,并組織工改業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,規(guī)范代辦規(guī)程和系統(tǒng)操作。三是建章立制,用制度管人管事,確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。從運行流轉(zhuǎn)、隊伍職責(zé)、會商聯(lián)審、跨級聯(lián)辦、監(jiān)督評價、獎懲激勵等多方面建立健全工作機制,推動“幫您辦”運行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。目前,市縣兩級政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置44個“幫您辦”窗口,升級21個“幫您辦”專區(qū),對外公布幫辦代辦事項583個,配備代辦員314人(政務(wù)服務(wù)管理部門的專職代辦員71人,其他部門兼職代辦員243人),建立機制制度102個。
拓渠道,開辟項目審批新路徑
一是創(chuàng)新方式,盯辦項目快審批。阿旗對重大項目成立專班,建立微信《項目前期手續(xù)辦理進度日調(diào)度工作群》,旗委主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo),責(zé)任單位“一把手”親自匯報,每日調(diào)度匯總當(dāng)天辦理情況,盯辦項目審批。二是創(chuàng)新服務(wù),促進項目早開工。左旗推行在獲得土地劃撥決定并取得工程規(guī)劃許可證后,容缺辦理施工許可手續(xù),先行土方開挖,實現(xiàn)項目“拿地即開工”。三是創(chuàng)新舉措,加快項目早落地。克旗實施分單體工程核發(fā)施工許可,在取得單體工程規(guī)劃許可證前提下,按照單體工程進行施工圖審查,核發(fā)施工許可證,單體材料齊全一套,核發(fā)一個,不影響整個項目實施進度。四是示范引領(lǐng),開拓項目審批新思路。紅山區(qū)推行分階段核發(fā)施工許可證,將辦理施工許可劃分為基坑和主體兩部分,在工程建設(shè)項目依法取得土地使用文件和具備施工條件后,即可采取“容缺辦理+告知承諾”方式,核發(fā)基坑部分施工許可證,在開展基坑部分建設(shè)同時推進后續(xù)手續(xù)辦理,工期普遍可以提前20-30天,此做法已在全市推廣復(fù)制應(yīng)用。全市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)和工改審批部門同頻共振,同向發(fā)力,由點及面,以點帶面,凝聚合力營造項目審批高效新氛圍。
下一步,赤峰市將持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力,為企業(yè)落地生根、蓬勃發(fā)展蓄能。致力打造企業(yè)專屬服務(wù)空間。發(fā)揮數(shù)字賦能作用,歸集企業(yè)信息證照數(shù)據(jù),建立企業(yè)專屬檔案,通過數(shù)據(jù)資源共享、惠企政策直達、主動精準(zhǔn)服務(wù)等方式,線上線下雙線聯(lián)動,打開服務(wù)企業(yè)新局面;縱深推進園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。加強統(tǒng)籌謀劃,督導(dǎo)落實,確保全市園區(qū)按照“十有”要求標(biāo)準(zhǔn)按時完成軟硬件建設(shè),實現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”,打造“零距離”園區(qū)服務(wù)圈。
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