中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古10月31日電 今年以來,林西縣充分發(fā)揮“12345”熱線聽民意、紓民困的橋梁紐帶作用,以提升“四率”為目標,以構(gòu)建三級責(zé)任體系、制定三項機制保障、落實三個督辦舉措為抓手,著力推進“12345”熱線辦理提質(zhì)增效,不斷增強人民群眾獲得感、安全感。
構(gòu)建三級責(zé)任體系,確保責(zé)任層層壓實。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門統(tǒng)一建立“主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、具體承辦人”三級負責(zé)制,不斷壓緊壓實工作責(zé)任。一是壓實主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為“12345”熱線辦理的第一責(zé)任人,對重點難點問題抓統(tǒng)籌,負總責(zé),及時過問、深入研究、協(xié)調(diào)解決,同時把“12345”熱線作為排查本地區(qū)、本領(lǐng)域矛盾點、風(fēng)險點的重要渠道,從根源上解決群眾反映的現(xiàn)實問題。二是壓實分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位均明確了一名科級干部作為“12345”熱線辦理的分管領(lǐng)導(dǎo),由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌調(diào)度具體工作人員對工單進行分析研判,做好群眾訴求回復(fù)、落實解決措施,確保工單銷號清零。三是壓實工單承辦人責(zé)任。安排政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、服務(wù)意識強的人員具體負責(zé)熱線工單承辦工作,并在一定程度上保證人員隊伍相對穩(wěn)定,縣政數(shù)局通過集中培訓(xùn)和“以工代訓(xùn)”等方式,對熱線辦理、工單回復(fù)、提交申訴格式等業(yè)務(wù)進行培訓(xùn),提高熱線辦理水平。今年以來開展相關(guān)培訓(xùn)3次。
制定三項保障機制,確保工單辦理到位。一是制定“接訴即辦”派單機制。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則派發(fā)工單,執(zhí)行“531”提醒機制,即:工單未簽收前5小時,對承辦單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、工單受理人進行微信提醒;前3小時,對承辦單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、工單受理人進行“電話+短信”提醒;前1小時,再次對承辦單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、工單受理人進行電話提醒,直至工單簽收。二是制定按月反饋機制??h“12345”熱線工作辦公室以工單響應(yīng)率、辦結(jié)率、超期率、滿意率、解決率、聯(lián)系市民率為依據(jù),計算綜合評分進行排名,確定專人針對各承辦單位每月工單辦理情況整理成書面文件,報送縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副縣長、紀委書記。三是制定會商研判機制。針對訴求責(zé)任主體不明確、職責(zé)交叉、管理存在盲區(qū)、短期難以解決的疑難工單,提請分管副縣長主持召開分析研判會議,由各承辦部門現(xiàn)場對疑難工單進行分析研判,合力攻克難題。今年以來,林西縣共召開“12345”疑難工單聯(lián)席會議5次,派單研判小組會商研判13次。
落實三個督辦舉措,確保問題解決到位。一是落實訴求一線督辦。聚焦群眾訴求反映集中、問題解決慢的工單,組織相關(guān)部門“一線”辦理工單,截至目前,開展“一線”現(xiàn)場督辦11次,實時處辦疑難工單11件;二是落實責(zé)任劃分督辦。針對承辦主體不明確或爭議工單,縣“12345”政務(wù)服務(wù)便民熱線領(lǐng)導(dǎo)小組梳理制作了“12345熱線派單目錄”,梳理消費糾紛、農(nóng)民權(quán)益等日常高頻訴求事項13大類55小項,為部門職責(zé)劃分提供依據(jù)。同時,對于經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門研判,認為不屬于本單位職責(zé)需退回的“12345”工單需以正式文件形式出具情況說明,并附帶相關(guān)文件或法條。三是落實紀檢監(jiān)察督辦??h紀檢監(jiān)察組將延期件、部門推諉件、不滿意件作為監(jiān)督重點,緊盯被監(jiān)督單位是否存在推諉扯皮、敷衍了事等問題,深挖群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題線索,以執(zhí)紀問責(zé)倒逼工作責(zé)任落實。截至目前,林西縣12345熱線接收訴求3878件,工單整體辦結(jié)率97.19%、滿意率90.26%、解決率90.83%。
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