為提升涉企收費(fèi)監(jiān)管水平，霍林郭勒市在涉企收費(fèi)領(lǐng)域全區(qū)首創(chuàng)“哨點(diǎn)”監(jiān)測模式，選取部分市場主體作為監(jiān)測“哨點(diǎn)”，定期向“哨點(diǎn)”了解繳費(fèi)負(fù)擔(dān)情況，以點(diǎn)帶面，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)涉企違規(guī)收費(fèi)問題線索的主動性，著力降低企業(yè)制度性交易成本、融資成本和用能成本。

　　科學(xué)設(shè)立監(jiān)測“哨點(diǎn)”。在涉企收費(fèi)易發(fā)的規(guī)上企業(yè)、新開工項(xiàng)目、水電氣暖等需求較多的特殊行業(yè)、大型連鎖超市等有代表性的市場主體中選取20家作為涉企收費(fèi)監(jiān)測“哨點(diǎn)”并予以授牌，動態(tài)監(jiān)測涉企收費(fèi)情況，監(jiān)測內(nèi)容包括：行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、政府定價(jià)經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)，行業(yè)協(xié)會商會、中介機(jī)構(gòu)收費(fèi)，市場主體生產(chǎn)經(jīng)營用水、用電、用氣、用暖、信貸、物流運(yùn)輸收費(fèi)，以及其他違反規(guī)定增加市場主體負(fù)擔(dān)的行為。

　　推行“免打擾”式監(jiān)測。為減少對“哨點(diǎn)”正常生產(chǎn)經(jīng)營的打擾，降低政企溝通成本，市場監(jiān)管部門采取微信線上溝通模式，設(shè)立專人及時(shí)向“哨點(diǎn)”宣傳推送涉企收費(fèi)政策匯編并發(fā)放聯(lián)系卡；實(shí)時(shí)關(guān)注“哨點(diǎn)”動向，第一時(shí)間解答涉企收費(fèi)等問題咨詢。同時(shí)，對涉企收費(fèi)實(shí)施常態(tài)化監(jiān)測，定期向“哨點(diǎn)”了解繳費(fèi)負(fù)擔(dān)，及時(shí)掌握企業(yè)繳費(fèi)情況，高效收集涉企違規(guī)收費(fèi)線索，及時(shí)處理和回應(yīng)企業(yè)反映的問題、建議和訴求，做到“有求必應(yīng)、無事不擾”。

　　強(qiáng)化信息歸集分析。定期匯總各個(gè)“哨點(diǎn)”反饋的線索，分析各行業(yè)領(lǐng)域涉企收費(fèi)存在的問題，準(zhǔn)確甄別收費(fèi)行為，維護(hù)好企業(yè)的利益。同時(shí)，打通職能部門壁壘，加強(qiáng)與發(fā)改、住建、能源、自然資源等部門溝通力度，多層次、多維度分析違規(guī)收費(fèi)產(chǎn)生的背景和原因，舉一反三，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，提出扎實(shí)有據(jù)的判斷和政策建議，服務(wù)政府決策和管理，著力降低企業(yè)各項(xiàng)成本，持續(xù)推動涉企違規(guī)收費(fèi)治理取得實(shí)效。

　　抓好成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。根據(jù)信息分析結(jié)果，實(shí)行差異化監(jiān)管，將出現(xiàn)問題較多的行業(yè)作為重點(diǎn)檢查對象，增加檢查頻次，問題較少行業(yè)降低檢查頻次，確保執(zhí)法力量向重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域傾斜，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法資源效能最大化。

　　涉企收費(fèi)“哨點(diǎn)”監(jiān)測模式創(chuàng)立以來，接受市場主體咨詢125次，收集建議16條，解決問題訴求7項(xiàng)，暫未發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉企收費(fèi)行為，大大提高了涉企收費(fèi)行為的透明度，為保護(hù)市場主體合法利益構(gòu)筑一道堅(jiān)實(shí)的防線。（記者 許媛媛）

原標(biāo)題：霍市：首創(chuàng)涉企收費(fèi)“哨點(diǎn)”監(jiān)測模式 提升涉企收費(fèi)監(jiān)管水平