一是實行專班推進。抽調(diào)精干力量脫產(chǎn)與企業(yè)合署辦公，構(gòu)建“一個項目、一班人馬、一張作戰(zhàn)圖、一份責(zé)任單”的推進機制和全天候溝通服務(wù)機制，對落地項目提供“保姆式”“醫(yī)護式”服務(wù)。開通審批“綠色通道”，采取容缺預(yù)審、并聯(lián)審批等方式，實現(xiàn)手續(xù)辦理效率最大化。

　　二是優(yōu)化審批服務(wù)。成立投資促進服務(wù)局，推行“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”審批模式，重新梳理進駐旗政務(wù)服務(wù)大廳的行政審批服務(wù)事項，將原來的290項行政審批服務(wù)事項精簡至261項。梳理公布審批服務(wù)“一次辦”事項273項、“網(wǎng)上辦”事項103項、“馬上辦”事項20項。

　　三是提供配套服務(wù)。組織發(fā)改、工信等經(jīng)濟部門為企業(yè)實時提供政策解讀并第一時間推進落實，組織衛(wèi)健、教科體、民政等民生部門主動上門，為企業(yè)員工和項目施工人員提供隨行子女教育、醫(yī)療保障、人才安居等配套保障服務(wù)。