近年來，滿洲里市為進(jìn)一步優(yōu)化提升政務(wù)營商環(huán)境，對標(biāo)工程建設(shè)項目審批中的難點、痛點、堵點，把工程建設(shè)項目審批制度改革作為推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境的重要內(nèi)容，改革整體成效明顯。

　　該市將涉及工程建設(shè)項目審批事項統(tǒng)一調(diào)整至投資項目科，保證審批服務(wù)只進(jìn)“一扇門”。投資項目科全力推進(jìn)項目立項備案到竣工驗收全流程改革，按照流程再造、部門配合、精簡審批程序的工作思路，今年政府投資的工程建設(shè)項目審批時間壓減至75個工作日以內(nèi)，一般社會投資工程項目審批時間壓減至65個工作日以內(nèi)。設(shè)置工程建設(shè)項目用地立項、工程規(guī)劃、施工許可、竣工驗收4個階段綜合受理窗口，水、電、氣、暖等部門全部進(jìn)駐，實現(xiàn)了工程項目審批服務(wù)只進(jìn)“一扇門”，節(jié)省了辦理時間，降低了辦事成本。

　　聚力優(yōu)化營商環(huán)境，深化“放管服”改革，該市針對工程項目審批時間長、蓋章多、中介多、收費多、材料多等問題，推出工程建設(shè)項目審批涵蓋多個部門各項審批事項的“一張表單”，減免各相關(guān)部門所需共性材料，按照項目類型編制審批流程，列出事項辦理材料清單，排出辦理時限節(jié)點，明確項目事項審批時限。同時配套推出容缺服務(wù)、線上服務(wù)等措施，積極為項目落地出主意、想辦法。全面推行分管領(lǐng)導(dǎo)+科室+幫辦員“三幫一”幫辦代辦服務(wù)，為企業(yè)、項目提供全方位咨詢、指導(dǎo)、幫辦代辦服務(wù)。

　　針對個別企業(yè)非工作時間業(yè)務(wù)辦理的需求，合理安排窗口人員加班加點、延時服務(wù)，為企業(yè)排憂解難，使企業(yè)辦事更方便、更快捷、更舒心。同時，大力推行電子證照，全面實現(xiàn)網(wǎng)上提交、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上申領(lǐng)全程電子化，工程項目施工許可證發(fā)放電子證書，實現(xiàn)了“讓數(shù)據(jù)多跑路、叫企業(yè)少跑腿”。（潘曉彬）