黨的二十大報(bào)告指出,加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作,暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障通道,完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺(tái),健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系,及時(shí)把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。為做好新時(shí)代信訪工作指明了方向。
2023年6月5日至8日,習(xí)近平總書記在內(nèi)蒙古考察,強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持以人民為中心,在發(fā)展中更加注重保障和改善民生,補(bǔ)齊民生短板,增進(jìn)民生福祉。習(xí)近平總書記在不同場(chǎng)合也多次強(qiáng)調(diào),基層是社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。要完善社會(huì)矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解綜合機(jī)制,把黨員、干部下訪和群眾上訪結(jié)合起來,把群眾矛盾糾紛調(diào)處化解工作規(guī)范起來,讓老百姓遇到問題能有地方“找個(gè)說法”,切實(shí)把矛盾解決在萌芽狀態(tài)、化解在基層。
信訪代辦制作為今年全區(qū)推動(dòng)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,從3月推行以來就備受關(guān)注。自治區(qū)信訪聯(lián)席會(huì)議將探索推行信訪代辦制作為信訪問題源頭治理三年攻堅(jiān)的重要載體。烏蘭察布市信訪工作聯(lián)席會(huì)議牽頭,推動(dòng)各地因地制宜,積極探索推行信訪代辦制,在縣、鄉(xiāng)、村整合成立信訪代辦服務(wù)機(jī)構(gòu)、開展信訪代辦服務(wù),推進(jìn)“民呼我為”“接訴即辦”工作,變“等群眾上訪”為“替群眾代辦”、變“被動(dòng)化解矛盾”為“主動(dòng)解決問題”,前移信訪接待窗口,打通服務(wù)信訪群眾“最后一公里”,使群眾反映的問題在基層有人接、有人管、有人辦,基本實(shí)現(xiàn)了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、化解在縣里”的目標(biāo)。特別是自推行信訪代辦制以來,烏蘭察布市11個(gè)旗縣市區(qū)信訪代辦事項(xiàng)建檔共計(jì)2543件,已辦結(jié)2455件,辦結(jié)率96.54%,其中化解2089件,化解率85.09%,滿意率94.32%。
一是突出高位推動(dòng),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。烏蘭察布市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪代辦制工作,上半年以來,市委常委會(huì)、書記專題會(huì)、政府常務(wù)會(huì)、市長辦公會(huì)先后多次研究推進(jìn)信訪代辦制工作,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)開展調(diào)研、作出批示,有效推動(dòng)年度重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)。出臺(tái)《烏蘭察布市信訪代辦工作實(shí)施方案》,明確工作內(nèi)容和要求,有力指導(dǎo)旗縣市區(qū)開展信訪代辦制工作。將信訪代辦制納入全市黨政正職履責(zé)考評(píng)體系,精準(zhǔn)發(fā)揮考核“指揮棒”作用,確保信訪代辦工作要求落地見效。
二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),健全代辦機(jī)制。以黨建引領(lǐng)為切入點(diǎn),結(jié)合“兩訪三服務(wù)”“‘亮?xí)癖取瘎?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)行動(dòng)”等,踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,以“矛盾化解在基層”為著力點(diǎn),將基層黨建和基層治理相融合,明確基層黨支部書記為信訪代辦員,充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)頭雁作用,全面加強(qiáng)黨員干部接訪和包案工作,壓實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,做到快速反應(yīng)、有效處置,努力做到矛盾不上交,信訪不上行,推動(dòng)黨員群眾同心共治、同題共答,保障正常信訪工作秩序,及時(shí)解決群眾急難愁盼問題。
三是實(shí)行全員代辦,強(qiáng)化工作力量。信訪代辦隊(duì)伍建設(shè)是抓好信訪代辦工作的基礎(chǔ)和前提。做到邊試點(diǎn)邊展開、邊實(shí)踐邊改進(jìn),逐步加強(qiáng)信訪代辦隊(duì)伍建設(shè),由最初的一村一人逐步擴(kuò)展到基層的每一名工作人員,采用人人都是信訪代辦員的“全員代辦”模式,切實(shí)讓基層信訪事項(xiàng)在屬地有人接、有人管、有人辦、有回應(yīng),讓信訪事項(xiàng)有時(shí)限、全口徑、全覆蓋、兜底式,幫助群眾調(diào)解糾紛、化解矛盾。
四是聚焦融合推動(dòng),創(chuàng)新代辦方式。將信訪代辦制與首辦責(zé)任制、踐行“浦江經(jīng)驗(yàn)”和矛盾排查等工作相結(jié)合,深入基層,聯(lián)系群眾,實(shí)心實(shí)意辦事,逐步形成“五辦工作法”(未訴先辦、接訴即辦,幫辦代辦,領(lǐng)導(dǎo)包辦、抓緊督辦),對(duì)信訪事項(xiàng)進(jìn)行甄別分類登記、事項(xiàng)辦理、辦結(jié)反饋、終結(jié)回訪、整理歸檔,推動(dòng)服務(wù)快捷高效,有效避免越級(jí)訪、集體訪、重復(fù)訪、纏訪鬧訪,結(jié)案率和群眾滿意率大幅提升。
五是聚焦資源整合,暢通代辦渠道。堅(jiān)持資源統(tǒng)籌整合,在市縣級(jí)層面集聯(lián)合接訪中心、法律援助中心、信訪接待大廳于一體,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和嘎查村社區(qū)層面,依托黨群服務(wù)中心,將信訪接待室、平安建設(shè)辦、司法所等形成綜治中心,按照有精良人員、有固定場(chǎng)所、有完善制度、有常設(shè)電話、有溫馨提示牌、有健全檔案資料、有必要經(jīng)費(fèi)保障、有便民服務(wù)設(shè)施“八有”標(biāo)準(zhǔn),因地制宜整合設(shè)立信訪代辦服務(wù)機(jī)構(gòu)、開設(shè)信訪代辦窗口,結(jié)合網(wǎng)格化服務(wù)管理模式,將信訪代辦制工作落實(shí)在基層,壓實(shí)在基層。同時(shí),搭建微信群、公眾號(hào)、小程序、智慧社區(qū)平臺(tái)等幫辦代辦平臺(tái),方便群眾就地就近反映問題,確保群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障通道暢通無阻。
六是細(xì)化工作流程,提升代辦質(zhì)效。旗縣(市、區(qū))級(jí)代辦中心負(fù)責(zé)牽頭抓總、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)級(jí)代辦站負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決、嘎查村(社區(qū))級(jí)代辦點(diǎn)負(fù)責(zé)代辦受理,形成分級(jí)負(fù)責(zé)、各司其職的工作流程。按照“易事簡(jiǎn)辦、難事合辦”的原則,甄別矛盾糾紛信訪事項(xiàng)類型,按照代辦事項(xiàng)難易程度引入代辦流程,明確辦結(jié)時(shí)限,有效推動(dòng)群眾訴求問題及時(shí)就地化解。
七是借助學(xué)術(shù)力量,探索科學(xué)路徑。與北京大學(xué)“力行計(jì)劃”社會(huì)實(shí)踐團(tuán)成立聯(lián)合調(diào)研工作組,走進(jìn)豐鎮(zhèn)市紅砂壩鎮(zhèn)信訪代辦工作站、卓資縣卓資山鎮(zhèn)六蘇木村信訪代辦點(diǎn)等地與一線信訪代辦員深入交流、開展調(diào)研。與內(nèi)蒙古大學(xué)公共管理學(xué)院建立校地合作機(jī)制,常態(tài)化開展合作交流,從第三方角度,為信訪代辦制工作開展情況提出客觀、可行的建議和意見,為優(yōu)化工作提供學(xué)術(shù)支撐。
下一步,烏蘭察布市信訪系統(tǒng)將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,學(xué)好用好“楓橋經(jīng)驗(yàn)”“浦江經(jīng)驗(yàn)”,進(jìn)一步在完善暢通信訪渠道、健全信訪工作機(jī)制、夯實(shí)基層基礎(chǔ)上持續(xù)用力,做到矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早研判、早報(bào)告、早化解,提高源頭化解質(zhì)效,實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”的工作目標(biāo),不斷提升基層源頭治理能力和水平,為把祖國北疆安全穩(wěn)定屏障構(gòu)筑得堅(jiān)不可摧貢獻(xiàn)信訪力量。
原標(biāo)題:烏蘭察布市:七步法”推動(dòng)信訪代辦制走深走實(shí)