優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要直面問(wèn)題。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的過(guò)程，就是一個(gè)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、解決問(wèn)題的過(guò)程。在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境中，看不到問(wèn)題才是最大的問(wèn)題，只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，勇于直面問(wèn)題，才能找到癥結(jié)，對(duì)癥下藥，持續(xù)發(fā)力，不斷優(yōu)化。

　　近年來(lái)，我盟加大力度狠抓“放管服”改革和作風(fēng)建設(shè)，取得顯著成效，但還不盡如人意。我們的營(yíng)商環(huán)境依然在審批速度、辦事體驗(yàn)、政策落地、優(yōu)化服務(wù)等方面存在明顯差距，甚至有不少企業(yè)和群眾反映：存在“準(zhǔn)入不準(zhǔn)營(yíng)”“準(zhǔn)入很難營(yíng)”的問(wèn)題。各種“玻璃門(mén)”“卷簾門(mén)”“旋轉(zhuǎn)門(mén)”讓一些企業(yè)“跑斷腿”，卻還是“事難辦”?！岸嘁?guī)合一、多評(píng)合一、并聯(lián)審批”“區(qū)域評(píng)估”改革沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，有些地方看似出臺(tái)了很多利好舉措、簡(jiǎn)化了辦事流程，但到了實(shí)際操作時(shí)，或政策硬服務(wù)軟、政策優(yōu)服務(wù)差，最后難以落地兌現(xiàn)；或“大審批套小審批”“評(píng)估套評(píng)估”，企業(yè)和群眾依舊得不到實(shí)惠。

　　這些政策難點(diǎn)、審批堵點(diǎn)、監(jiān)管盲點(diǎn)、服務(wù)痛點(diǎn)，破壞了政府形象和營(yíng)商環(huán)境，影響了企業(yè)和投資者的熱情，進(jìn)而堵住了民間投資之門(mén)，堵住了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之源，堵住了發(fā)展進(jìn)步之路！

　　造成政策落實(shí)“堵點(diǎn)”的成因是復(fù)雜的，既有客觀因素的制約，也有主觀努力之不足，但最根本的是思想解放不夠、責(zé)任意識(shí)淡化、擔(dān)當(dāng)精神不足。有的部門(mén)顧慮重重，怕?lián)?zé)、怕問(wèn)責(zé)、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。如果我們?cè)谶@個(gè)問(wèn)題上不敢觸及矛盾，不敢擔(dān)一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，改革就會(huì)一事無(wú)成，政策的“堵點(diǎn)”就可能成為營(yíng)商環(huán)境的“痛點(diǎn)”，最終貽誤發(fā)展、愧對(duì)群眾。

　　我們一定要清醒意識(shí)到，在大力改善“硬環(huán)境”的同時(shí)，必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，要以刀刃向內(nèi)、勇于自我革命的精神，以動(dòng)真碰硬的膽魄、管用有效的辦法，對(duì)“審批慢”“辦事難”“政策享受難”等頑疾，出重拳、下猛藥，形成“硬環(huán)境”與“軟環(huán)境”相得益彰、高水平營(yíng)商環(huán)境與高質(zhì)量發(fā)展良性互動(dòng)的局面。

　　營(yíng)商環(huán)境好不好，最終要由市場(chǎng)主體和群眾來(lái)評(píng)判。我們要從企業(yè)所需、所憂、所盼出發(fā)，以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，把企業(yè)服務(wù)放在離市場(chǎng)最近的地方，把民生服務(wù)放在離群眾最近的地方，著力提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化制度供給，不斷增強(qiáng)企業(yè)獲得感、群眾幸福感。