中宏網訊 今年是國企改革深化提升行動的收官之年。7月29日,在河南省人民政府新聞辦公室召開的“深化國資國企改革 推動企業(yè)高質量發(fā)展高效能治理”新聞發(fā)布會上,河南省政府國資委黨委委員、副主任劉孟連介紹,目前,河南省整體改革任務完成率90.4%,企業(yè)高質量發(fā)展、高效能治理邁出堅實步伐。
劉孟連表示,截至6月底,河南省省管企業(yè)資產總額5.1萬億元,凈資產1.2萬億元,同比分別增長16.6%、7.7%;較2022年底分別增長42.3%、40.4%。資產總額位居中部六省第1位、全國第5位。
發(fā)布會現(xiàn)場 段偉偉 攝
發(fā)展勢頭更趨穩(wěn)健
劉孟連介紹,省管企業(yè)2023年實現(xiàn)營業(yè)收入6642.3億元、利潤295.6億元,創(chuàng)歷史最好水平。2024年在經濟下行復雜背景下仍保持了平穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢,實現(xiàn)營業(yè)收入首次突破7000億元。今年1—6月,省管企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入3429億元、利潤149.9億元,同比分別增長2.9%、1.3%。省管企業(yè)資產負債率持續(xù)保持在全國平均線以下,企業(yè)債務風險總體平穩(wěn)可控,融資擔保規(guī)模整體保持在合理水平。今年上半年,21戶監(jiān)管企業(yè)研發(fā)投入同比增長29.3%,研發(fā)投入強度同比增長0.42個百分點,延續(xù)了高速“雙增”的良好態(tài)勢。
發(fā)展動力日趨強勁
圍繞打造產業(yè)“旗艦”,河南完成多項戰(zhàn)略性重組。河南國際合作集團與自然資源集團整合,打造全省對外開放合作窗口平臺;中豫港務集團整合省內資源,加快建設國際陸港核心區(qū);組建河南港航集團整合內河航運資源,統(tǒng)籌推進投建運一體化管理。
治理結構上,各級企業(yè)董事會實現(xiàn)應建盡建,董事會工作規(guī)則和董事評價制度剛性落地,常態(tài)化開展現(xiàn)場述職質詢,監(jiān)管企業(yè)全部設立董事會審計委員會。全面清點企業(yè)產權層級、管理層級、法人戶數(shù),“一企一策”實施壓減。
市場化改革方面,實施企業(yè)集團總部“六定”改革,從定任期、定薪酬、定機制等6個方面改革激發(fā)省管企業(yè)活力動力。
監(jiān)管能力上,首創(chuàng)國資委決策咨詢、戰(zhàn)略投資、薪酬考核、內審風控四個專業(yè)委員會,常態(tài)化落實重大投資項目平行論證和后評價制度,建設全省國有產權交易統(tǒng)一平臺,國企陽光招采服務平臺上線運行。
劉孟連表示,截至6月底,省管企業(yè)通過服務平臺完成采購項目1405個,交易總額62.61億元。加快建設智能化穿透式監(jiān)管平臺2.0版,做到“向下看清各級、一級管住一級”,使監(jiān)管能力更專業(yè),履職方式更規(guī)范。
新質生產力蓬勃起勢
河南省把科技賦能作為企業(yè)改革的“頭號任務”,先后出臺科技創(chuàng)新激勵保障措施12條、“人才小氣候”10條、支持戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)發(fā)展32條等舉措。推動省管企業(yè)積極開展產學研深度融合,與省內外300余家高校、科研機構加強科研合作。開展職務科技成果賦權改革試點,以機制之變激活企業(yè)創(chuàng)新之源。
平煤神馬集團研發(fā)的國內首套10萬噸/年艾斯安裝置正式投產,實現(xiàn)對進口產品完全替代,帶動千億級尼龍產業(yè)集群快速發(fā)展。河南能源集團研發(fā)突破己二酸制備新技術,居世界領先水平。河南鋼鐵集團世界首條“5.6+5.5米雙超寬機架”寬厚板生產線全線貫通,躋身全球高端鋼鐵制造“第一梯隊”。
產業(yè)發(fā)展方面,河南實現(xiàn)煥新蝶變。堅持傳統(tǒng)產業(yè)改造和戰(zhàn)新產業(yè)培育兩端發(fā)力,煤化工、鋼鐵、裝備等加速“智改、數(shù)轉、網聯(lián)”,累計建成工業(yè)互聯(lián)網平臺4個、智慧礦山35座、智慧工廠23個、智慧園區(qū)8個。聚力投早投小投硬科技,中豫飛馬新材料技術創(chuàng)新中心探索形成以人工智能為支撐的新材料開發(fā)范式,目前科研成果轉化率達67%,孵化出5家科技公司。
企業(yè)黨的建設全面加強
河南深入學習貫徹“兩個一以貫之”總要求,構建了“三個五”的黨建體系。
“五新”黨建架梁。建立并推進“錨定新目標、構建新格局、明確新路徑、打造新支點、成就新標志”的“五新”黨建,在深化改革中全面完成“黨建入章”,動態(tài)優(yōu)化黨委前置研究討論事項清單,重大事項決策把關率100%,確保黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)。
“五星”支部筑基。持續(xù)開展“過硬、出彩、效能、平安、服務”為標準的“五星”黨支部創(chuàng)建活動,推動基層黨組織全面進步。目前,已評選省管企業(yè)“五星”黨支部200個、駐豫央企“五星”黨支部10個,培育黨建品牌25個,總結黨建工作法37個,夯實了黨建引領基層高效能治理基礎。
“五清”廉政護航。深入貫徹全面從嚴治黨要求,大力推進“政治清醒、治理清晰、干部清廉、作風清正、生態(tài)清新”的清廉國企建設。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育、群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治,為省管企業(yè)營造山清水秀的政治生態(tài)。(陳斌 李天慧)
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