近年來(lái),中國(guó)重汽集團(tuán)著力打造特色黨建品牌矩陣,堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,不斷將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)重汽集團(tuán)濟(jì)南車橋公司精心培育“橋頭堡”黨建品牌,將黨建活動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。
“橋”緊扣車橋主業(yè),又寓意支部表率擔(dān)當(dāng);“頭”彰顯了永不懈怠、永立潮頭、永爭(zhēng)第一的精神;“堡”寓意支部是政治引領(lǐng)的堅(jiān)固陣地、業(yè)務(wù)融合的橋梁紐帶、先鋒模范的培育高地、創(chuàng)新服務(wù)的領(lǐng)航旗幟,三個(gè)維度勾勒出了“橋頭堡”黨建品牌的深刻內(nèi)涵。
探索新路徑 激發(fā)“紅色活力”
為切實(shí)將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力與凝聚力,橋殼加工部黨支部創(chuàng)新提出“114 工作法”,為黨建賦能發(fā)展提供了清晰路徑。
支部書記在橋殼一線授“黨員先鋒隊(duì)”旗,提升凝聚力戰(zhàn)斗力
“一項(xiàng)中心工作”——黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。支部以“打造過硬黨支部”為目標(biāo),把政治理論學(xué)習(xí)擺在突出位置,組建基層“黨員先鋒隊(duì)”并授旗,精準(zhǔn)打通生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)同頻共振。
“一個(gè)體系”——推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨建例會(huì)、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員及黨員評(píng)星定級(jí)等制度,推行黨建量化評(píng)價(jià)與動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。自去年以來(lái),組織集體學(xué)習(xí)63次、關(guān)鍵崗位人員“凈心”談話26人次、開展“我為員工辦實(shí)事”活動(dòng)23次。
“四個(gè)堡壘”——打造政治引領(lǐng)的思想堡壘,將黨建工作與企業(yè)文化工作相融合;打造業(yè)務(wù)融合的組織堡壘,推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)相融相促;打造責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)南蠕h堡壘,孵化培育先進(jìn)團(tuán)隊(duì);打造創(chuàng)新服務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘,營(yíng)造激情干事的良好氛圍。
在“114工作法”的有力支撐下,近年來(lái),濟(jì)南車橋公司橋殼加工部黨支部共獲得各類榮譽(yù)114項(xiàng),其中國(guó)家級(jí)4項(xiàng)、省市級(jí)10項(xiàng)、集團(tuán)級(jí)53項(xiàng),彰顯了黨建引領(lǐng)的強(qiáng)大成效。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 建強(qiáng)“紅色引擎”
以“橋頭堡”黨建品牌為抓手,橋殼加工部黨支部聚焦能力提升,將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展動(dòng)能,全力推進(jìn)“五個(gè)一工程”:
打造一支智慧型產(chǎn)線管理團(tuán)隊(duì),凝練“4321”工作模式:質(zhì)量管理“四”抓“三”查、成本管理堅(jiān)持“兩”控、安全管理運(yùn)用“一”體系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線管理精細(xì)化、規(guī)范化。
打造一批匠心型現(xiàn)場(chǎng)操作團(tuán)隊(duì),以齊魯首席技師“李蘇娜”創(chuàng)新工作室為引領(lǐng),培育一批技術(shù)過硬的技能人才,多名員工及團(tuán)隊(duì)在市級(jí)技能大賽中斬獲佳績(jī)。
打造一個(gè)創(chuàng)新型攻關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì),圍繞項(xiàng)目管理、設(shè)備工藝、安全生產(chǎn)層面,推行“3+N”培訓(xùn)模式,打造技術(shù)精英團(tuán)隊(duì),已授權(quán)國(guó)家專利8項(xiàng)。
打造一眾示范型質(zhì)信班組團(tuán)隊(duì),推動(dòng)班組文化建設(shè)特色化、品牌化,涌現(xiàn)出感動(dòng)重汽團(tuán)隊(duì)“西北狼”青年突擊隊(duì)、示范班組“超越團(tuán)隊(duì)”“創(chuàng)新五型”等班組,1個(gè)班組榮獲全國(guó)專業(yè)級(jí)質(zhì)信班組、2個(gè)班組榮獲全國(guó)QC成果二等獎(jiǎng)。
國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平重卡沖壓橋殼自動(dòng)線
打造一條國(guó)內(nèi)頂尖重卡橋殼線,建成國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的重卡沖壓橋殼自動(dòng)線,實(shí)現(xiàn)48道工序集成化生產(chǎn),產(chǎn)線自動(dòng)化率達(dá)89%,榮獲省級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)3項(xiàng)、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)2項(xiàng)。
協(xié)同攻關(guān) 爭(zhēng)做“紅色先鋒”
在“橋頭堡”黨建品牌引領(lǐng)下,橋殼加工部黨支部通過組建黨員突擊隊(duì)、開展“紅馬甲”黨員亮身份等活動(dòng),讓黨員作用切實(shí)覆蓋到生產(chǎn)線每一個(gè)角落。
在“沖壓橋殼智造E線”項(xiàng)目中,支部書記、副書記深入現(xiàn)場(chǎng)一線,黨員突擊隊(duì)成員在零下15℃的嚴(yán)酷環(huán)境中,連續(xù)5個(gè)月全天候進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,原計(jì)劃需要240天的調(diào)試工期,僅用時(shí)152天便實(shí)現(xiàn)通線達(dá)產(chǎn)。
為提升壓裝線產(chǎn)能,“紅馬甲”24小時(shí)跟蹤數(shù)據(jù),技術(shù)骨干、青年工匠發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),自主設(shè)計(jì)改造工裝,推動(dòng)產(chǎn)線日均產(chǎn)能穩(wěn)步爬升,生產(chǎn)效率提升20%,節(jié)約投入成本85萬(wàn)元,成功突破制約產(chǎn)能的瓶頸工序。
黨員先鋒隊(duì)成員現(xiàn)場(chǎng)解決問題
針對(duì)模具溫度過高的生產(chǎn)難題,黨員干部帶頭在高溫環(huán)境中開展工作,成功制作新型防抱模機(jī)械裝置,月增加產(chǎn)能300件,年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益82.66萬(wàn)元,“一種防抱模裝置及應(yīng)用該裝置的半殼沖壓工藝”榮獲國(guó)家實(shí)用新型專利。
這些扎根生產(chǎn)一線的實(shí)干故事,是企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的生動(dòng)展現(xiàn)?!皹蝾^堡”,不僅是淬煉本色、錘煉黨性的“紅熔爐”,是聚力突破、攻堅(jiān)克難的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,更是黨建引領(lǐng)、賦能高質(zhì)量發(fā)展的“新樣本”……
中國(guó)重汽集團(tuán)黨委將持續(xù)夯實(shí)基層黨組織建設(shè),繼續(xù)帶領(lǐng)各級(jí)黨組織深入挖掘品牌內(nèi)涵,做實(shí)做細(xì)品牌工作,讓黨建品牌成為傳播企業(yè)文化、提升組織凝聚力的亮麗名片,持續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的紅色動(dòng)力。(圖片來(lái)源 中國(guó)重汽)
中宏網(wǎng)版權(quán)申明:凡注有“中宏網(wǎng)”或電頭為“中宏網(wǎng)”的稿件,均為中宏網(wǎng)獨(dú)家版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像;授權(quán)轉(zhuǎn)載必須注明來(lái)源為“中宏網(wǎng)”,并保留“中宏網(wǎng)”的電頭。