10月25日下午，山西建投建工集團在建工實訓(xùn)基地舉行青年培英人才賦能提升培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式。

　　集團公司黨委書記、董事長賈紅軍作總結(jié)講話，系統(tǒng)介紹了集團公司在“十五五”期間的發(fā)展方向，并就青年員工的成長成才提出三點期望和要求：

　　一要識大勢、觀大局，明確自身的目標定位。要深刻認識經(jīng)濟社會形勢變化和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實際，明確自身定位方向，將個人工作融入企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的整體戰(zhàn)略，深度踐行集團公司“四聚焦三踐行五管理”戰(zhàn)略要求，鞏固做強傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊，積極拓展轉(zhuǎn)型發(fā)展新業(yè)態(tài)，聚力打造全產(chǎn)業(yè)鏈一體化競爭實力，奮力推動企業(yè)由傳統(tǒng)工程承包商向投資建設(shè)運營一體化城市運營服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

　　二要強學(xué)習(xí)、重實踐，練就過硬的本領(lǐng)才干。常懷“知識恐慌”，勤修“應(yīng)變本領(lǐng)”，將學(xué)習(xí)作為終身事業(yè)，深學(xué)黨的創(chuàng)新理論以立心，精研專業(yè)領(lǐng)域知識以立身，博鑒標桿先進經(jīng)驗以立標；要將所學(xué)成果轉(zhuǎn)化到工作實踐中，強化目標意識、責任意識、考核意識、爭先意識，當好企業(yè)發(fā)展的“生力軍”、企業(yè)文化的“傳承者”、企業(yè)價值的“創(chuàng)造者”，塑造大公無私、目標明確、信念堅定、思路清晰、勤奮努力的卓越職業(yè)品格，堅定不移踐行“六有工作法”，用實實在在的業(yè)績說話，在為企業(yè)創(chuàng)造價值的過程中實現(xiàn)個人價值的升華。

　　三要敢擔當、善作為，創(chuàng)造無愧于時代和青春的更大業(yè)績。深耕一線且腳踏實地，以眼勤觀細節(jié)、以腿勤跑現(xiàn)場、以嘴勤促溝通、以腦勤謀良策、以手勤抓落實，不斷提升工作效能、涵養(yǎng)務(wù)實作風；要懷抱夢想又知行合一，以一絲不茍的“真勁”求真務(wù)實，以百折不撓的“韌勁”攻堅克難，以敢于碰硬的“實勁”擔當作為，不斷錘煉真本事，鍛造真才干。

　　集團公司黨委專職副書記、副董事長、工會主席梁世榮參加并主持結(jié)業(yè)儀式。他強調(diào)，一要立足專業(yè)根基，持續(xù)追求卓越，在實踐中積累真知，強化解決復(fù)雜工程問題的能力，以專業(yè)深度奠定發(fā)展根基；二要突破專業(yè)和崗位局限，建立系統(tǒng)性、全周期視角，通過不斷拓寬認知邊界，實現(xiàn)從專業(yè)執(zhí)行者向具備管理思維的綜合型人才的轉(zhuǎn)變；三要強化責任擔當，牢固樹立“三大安全”意識，主動到任務(wù)最重、挑戰(zhàn)最大的崗位上挑大梁、啃硬骨頭，用實干詮釋建工青年的忠誠與擔當。

　　2024年10月至今，集團公司共組織12期青年培英專項集訓(xùn)，圍繞“強素養(yǎng)、精業(yè)務(wù)、提效能、轉(zhuǎn)角色、定目標、帶團隊”的培養(yǎng)路徑，從政治素養(yǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、項目全周期管理、成本風險管控、團隊建設(shè)、新能源前沿等多個維度全面提升青年員工的綜合素養(yǎng)，采取多元化教學(xué)方式及多樣化考核內(nèi)容，鍛煉基層骨干員工高效協(xié)同的帶隊能力和創(chuàng)新攻堅、解決問題的實干能力。展望“十五五”，集團公司將持續(xù)強化人才培養(yǎng)工作的戰(zhàn)略性投入，系統(tǒng)構(gòu)建支撐未來發(fā)展的人才梯隊，貫徹落實集團公司“四聚焦三踐行五管理”總體戰(zhàn)略要求，著力強化“五大思維”，為實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、打造國內(nèi)一流城市綜合運營服務(wù)商的宏偉愿景筑牢人才基石。

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